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EDITAR - MIB

Evento	Criterios de planeación	Fecha sugerida	Fecha programada	Fecha observada	Días restantes	Días diferencia
Entrega para el CONPES	Esta fecha debe ser por lo menos 15 días hábiles antes de la fecha esperada para la sesión	30/11/2021	20/11/2021	30/11/2021	60	-10

Documento CONPES No.	Título	Fecha de aprobación
3633	Modificación al documento Conpes 3612 en el Plan de Inversión del Proyecto “Autopista Bogotá – Villavicencio” del Programa Estratégico de Autopistas – Proesa I	01/06/2027
3613	Complemento al Conpes 3579 del 25 de marzo de 2009: Lineamientos para Implementar el Proyecto Satelital de Comunicaciones de Colombia	02/03/2031
3593	Modificación y ratificación del concepto previo favorable para la prórroga y adición de los contratos de concesión vial ruta Caribe y Córdoba - Sucre aprobadas por el Conpes 3584 de 2009	30/12/2015
3575	Estrategia para la Expansión de la Oferta Nacional de Cupos Penitenciarios y Carcelarios - Seguimiento a los Conpes 3277 de marzo 2004 y 3412 de marzo de 2006	30/08/2021

Sector	Entidad	Dependecia	Nombre	Usuario	Rol
Planeación	Departamento Nacional de Planeación	Dirección de Desarrollo Social	Laura Milena Pabón Alvarado	lpabon	DT Líder jefe
Planeación	Departamento Nacional de Planeación	Subdirección General Sectorial	Daniel Gómez Gaviria	sec_tecnica_dnp	Secretaría Técnica
Planeación	Departamento Nacional de Planeación	Subdirección General Sectorial	Amparo García Montaña	sec_tecnica_dnp	Secretaría Técnica
Planeación	Departamento Nacional de Planeación	Subdirección de Promoción Social y Calidad de Vida	Hermes Niño Leal	hnino	DT Líder técnico

DT Líder	Observación	Fase	Estado	Fecha
Esteban José Páez Correa (sisconpes2.9@outlook.com)	Observación 1	Discusión	Suspendido	10/12/2021 12:00:00 a.m

Nombre del archivo	Fecha de carga	Gestión
Adenda.pdf	20/04/2021 10:06:23 a.m.

Viabilidad de elaboración

Título del documento: Política de Paz

Fecha de la solicitud: 17/05/2021

Subdirección del documento: Subdirección General Sectorial

Dirección técnica líder: Dirección de Desarrollo Social

Sectores participantes: Vivienda; Ciudad y territorio; Planeación; Ambiente y Desarrollo Sostenible.

Categoría: Líneamientos de política

Instancia del proceso: Inicio de elaboración

Avance: 30,40%

Tema de la solicitud: Política de Paz

Entidad que solicita:

Asunto del documento a viabilizar: *

500

¿Se requiere viabilidad de acuerdo con el proceso de elaboración?:

Sí No

Tipo de archivo	Nombre del archivo	Fecha de carga	Gestión
Solicitud de viabilidad	Solicitud_prueba001.pdf	19/04/2021 11:55:24 a.m.
Respuesta viabilidad

Tipo de archivo	Nombre del archivo	Fecha de carga	Gestión
Solicitud de viabilidad	Solicitud_prueba001.pdf	19/04/2021 11:55:24 a.m.
Respuesta viabilidad

Dirección técnica líder: Dirección de Desarrollo Urbana

Sectores participantes: Ministerio de Hacienda y Crédito Público

Nombre corto: 5 oct liz

Título del documento: 5 oct liz

Tipo de documento: política

Categoría: lineamientos de política

Instancia del proceso: segundo borrador

Avance: 99,40%

Descargue la plantilla para el tipo de documento.

Documento CONPES

	Tipo de documento	Versión	En revisión de	Estado	Días restantes	Nivel de avance	Gestión
	Elaboración SisCONPES 1 feb_VElaboración.docx	3.0	Dirección técnica líder - fsuarez	Edición	48	49,67%

Anexos

	Tipo de documento	Versión	En revisión de	Estado	Días restantes	Nivel de avance	Gestión
	Plan de Acción y Seguimiento (PAS)	3	Dirección técnica líder - fsuarez	Edición		25,90%
	Miembros CONPES.xlsx

Indicadores de resultado

	Tipo de documento	Versión	En revisión de	Estado	Días restantes	Nivel de avance	Gestión
	Indicadores de resultado	0	Dirección técnica líder - fsuarez	Consulta		0%

Insumos

	Tipo de documento	Versión	En revisión de	Estado	Días restantes	Nivel de avance	Gestión
	Insumos CONPES.xlsx

Plan de acción

Objetivo general: revisar El punto de usar Lorem Ipsum es que tiene una distribución más o menos normal de las letras, al contrario de usar textos como por ejemplo "Contenido aquí, contenido aquí”

OBJETIVO ESPECÍFICO 1

Código	Objetivo	Importancia relativa del objetivo (5% de 100%)	Estado	Gestión
1	Es un hecho establecido hace demasiado tiempo que un lector se distraerá con el contenido del texto de un sitio mientras que mira su diseño. El punto de usar Lorem Ipsum es que tiene una distribución más o menos normal de las letras, al contrario de usar textos como por ejemplo "Contenido aquí, contenido aquí".		Completo

Acciones

Importancia relativa de la acción (%): porcentaje con base en el aporte de la acción al objetivo. Cifras redondeadas a dos decimales después de la coma.

Código	Acción	Importancia relativa sobre objetivo	Importancia relativa recalculada	Estado	Gestión
1.1	Crear acción 1. Es un hecho establecido hace demasiado tiempo que un lector se distraerá con el contenido del texto de un sitio mientras que mira su diseño.	30,00%	5,00%	Completo
1.2	Crear acción 2. Es un hecho establecido hace demasiado tiempo que un lector se distraerá con el contenido del texto de un sitio mientras que mira su diseño.	30,00%	5,00%	Incompleta	Editar

Adicionar

OBJETIVO ESPECÍFICO 2

Código	Objetivo	Importancia relativa del objetivo (5% de 100%)	Estado	Gestión
1	Es un hecho establecido hace demasiado tiempo que un lector se distraerá con el contenido del texto de un sitio mientras que mira su diseño. El punto de usar Lorem Ipsum es que tiene una distribución más o menos normal de las letras, al contrario de usar textos como por ejemplo "Contenido aquí, contenido aquí".		Completo

Acciones

Importancia relativa de la acción (%): porcentaje con base en el aporte de la acción al objetivo. Cifras redondeadas a dos decimales después de la coma.

Código	Acción	Importancia relativa sobre objetivo	Importancia relativa recalculada	Estado	Gestión
1.1	Crear acción 1. Es un hecho establecido hace demasiado tiempo que un lector se distraerá con el contenido del texto de un sitio mientras que mira su diseño.	30,00%	5,00%	Completo
1.2	Crear acción 2. Es un hecho establecido hace demasiado tiempo que un lector se distraerá con el contenido del texto de un sitio mientras que mira su diseño.	30,00%	5,00%	Incompleta	Editar

INDICADOR DE RESULTADO # 1

No.	Nombre	Estado	Gestión
IR#1		Incompleto

1. CARACTERÍSTICAS GENERALES

Escriba el nombre del indicador, el cual debe ser corto y dar cuenta de lo que está midiendo.

Nombre: *

300

Para consultar la dimensión a la cual hace parte el indicador que está creando, puede cosultar la
Cartilla Conceptos básicos para un mejor uso de Terridata

Dimensión a la cual está relacionado: *

Defina la información que el indicador va a proporcionar. Identifique los principales aspectos por los cuales se definió el indicador. Este campo debe responder a las preguntas: ¿qué va a medir? y ¿por qué es importante medirlo? También se debe indicar si el objetivo del indicador es aumentar, reducir o mantener dentro de un rango.

Descripción: *

1000

Título del DNP:
Pacto por Colombia, Pacto por la Equidad

Período:
2018 - 2022

Relación entre el indicador e indicadores de resultado del Plan Nacional de Desarrollo vigente: *

Relación entre el indicador y Objetivos Desarrollo Sostenible: *

Técnicos responsables del tema: *

2. MEDICIÓN

Fórmula de cálculo: *

1.500

Unidad de medida: *

¿El indicador cuenta con información de línea base?

Sí No

Valor: *

Fecha: *

Fuente: *

300

Describa el proceso técnico para poder reportar el indicador; es decir, el proceso que se sigue para obtener los datos y realizar los cálculos necesarios.

Metodología de medición: *

300

Escriba las entidades y sistemas de información encargados de la producción o suministro de la información que se utiliza para la construcción del indicador.

Fuentes de información: *

300

Para la visualización de las metas se debe ingresar las fechas de inicio y fin.

Fecha inicial: *

Fecha final: *

Periodicidad: Personalizada

Línea base y metas:

Año *	Valor *	Gestión
2021
2022
2023

Relacione la acción mediante la cual se realizará la medición o definición de la línea base, metas y demas información del indicador de resultado.

Relación entre el indicador y acción PAS: *

¿Es posible diligenciar la metodología de medición y fuentes de información asociadas al indicador de resultado?

Sí No

3. SEGUIMIENTO

La información del % avance del indicador de resultado aparecerá una vez el indicador tenga información reportada.

Entidades participantes: *

Responsables de la dirección técnica en la entidad: *

	Tipo de documento	Versión	En revisión de	Estado	Días restantes	Nivel de avance	Gestión
	Elaboración Sesión 2.docx	4.0	Sesión PreCONPES	Edición	36	20,67%
Elaboración Sesión 1.pdf	4.0

	Tipo de documento	Versión	En revisión de	Estado	Nivel de avance
	Plan de Acción y Seguimiento (PAS)	4.0	Sesión PreCONPES	Edición	30,90%
Anexo B.xlsx
Anexo C.xlsx
Anexo D.xlsx

	Tipo de documento	Versión	En revisión de	Estado	Días restantes	Nivel de avance	Gestión
	Indicadores de resultado	0	Sesión PreCONPES	Consulta		0%

Tipo de documento	Gestión
Documento CONPES - comentarios	Ver comentarios

	Tipo de documento	Versión	En revisión de	Gestión
	Elaboración Sesión 1.docx	3.0	Sesión PreCONPES
Elaboración Sesión 1.pdf	3.0

	Tipo de documento	Versión	En revisión de
	Plan de Acción y Seguimiento (PAS)	2.0	Sesión PreCONPES
Anexo B.xlsx
Anexo C.xlsx

	Tipo de documento	Versión	En revisión de	Gestión
	Indicadores de resultado	0	Sesión PreCONPES

Dirección técnica líder: Dirección de Desarrollo Urbana

Sectores participantes: Ministerio de Hacienda y Crédito Público

Nombre corto: 5 oct liz

Título del documento: 5 oct liz

Tipo de documento: política

Categoría: lineamientos de política

Instancia del proceso: segundo borrador

Avance: 99,40%

Documento CONPES

	Tipo de documento	Versión	En revisión de	Estado	Días restantes	Nivel de avance	Gestión
	Elaboración Sesión 2.docx	4.0	Dirección técnica líder - fsuarez	Edición	36	20,67%

Anexos

	Tipo de documento	Versión	En revisión de	Estado	Días restantes	Nivel de avance	Gestión
	Plan de Acción y Seguimiento (PAS)	4.0	Dirección técnica líder - fsuarez	Edición		30,90%
	Miembros CONPES.xlsx

Indicadores de resultado

	Tipo de documento	Versión	En revisión de	Estado	Días restantes	Nivel de avance	Gestión
	Indicadores de resultado	0	Dirección técnica líder - fsuarez	Consulta		0%

Insumos

Tipo de documento	Gestión
Insumos CONPES.xlsx

Soportes

Tipo de documento	Gestión
Soporte 1.xlsx
Soporte 2.pdf

Presentaciones

Tipo de documento	Gestión
Flujo de aprobación nuevos días.ppt

Historial de versiones del Documento CONPES	Historial Flujo
Evaluación Cualitativa	Evaluación Cuantitativa
Invitados a Participación Interna	Consultar Documento CONPES
Historial Participación Interna

Historial de versiones	Historial Flujo
Evaluación Cualitativa	Evaluación Cuantitativa
Convertir Documento CONPES a PDF	Lista de invitados Sesión CONPES
Enviar Documento a OAJ	Cita Sesión CONPES
Notificación informados Sesión CONPES

Historial de versiones	Historial Flujo
Evaluación Cualitativa	Evaluación Cuantitativa
Lista de invitados a Sesión de Discusión	Enviar Documento a OAJ
Cita Sesión CONPES

Historial de versiones del Documento CONPES	Historial Flujo
Evaluación Cualitativa	Evaluación Cuantitativa
Convertir Documento CONPES a PDF	Acta de la Sesión CONPES

Evento	Usuario	Rol	Fecha de cambio
Reprogramación 3	Laura Pabón	DT Líder Jefe	10/12/2021
Reprogramación 2	Juan Rey	DT Líder Jefe	3/12/2021
Reprogramación 2	Laura Pabón	DT Líder Jefe	3/12/2021

	Tipo de documento
	Documento CONPES
	Plan de Acción y Seguimiento (PAS)
	Indicadores de resultado

Fecha y hora	Comentario Grupo CONPES	Rol/Usuario	Fecha y hora	Respuesta DT Líder	Rol/Usuario
2022 - 02 - 27 10:01:50	Comentario uno. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam non.	Lizette Johana Garay Pardo	2022 - 02 - 27 10:01:50	Ok	Esteban José Paéz Correa
2022 - 02 - 27 10:01:50	Comentario dos. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam non.	Lizette Johana Garay Pardo	2022 - 02 - 27 10:01:50	Ok	Esteban José Paéz Correa
2022 - 02 - 27 10:01:50	Comentario tres. Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit, sed diam non.	Lizette Johana Garay Pardo	2022 - 02 - 27 10:01:50	Ok	Esteban José Paéz Correa

No.	Pregunta	Ponderación	Respuesta
No.	Pregunta	Ponderación	Sí	No	N/A
1. INTRODUCCIÓN
1	¿Presenta el problema central que se pretende solucionar y su importancia?	3.33%
2	¿Presenta de manera sintética el estado de la política pública en el tema de interés y su relación con la propuesta de política?	3.33%
3	¿Presenta de manera general la propuesta de política y su alcance?	3.33%
		10.00%	6.67%
2. ANTECEDENTES
4	¿Se presenta una breve reseña de las referencias normativas relevantes asociadas al tema del documento?	5.00%
5	¿Se presenta un breve resumen y balance de cada elemento de política identificado (estrategias o programas del orden nacional o sectorial pecedenes o relacionados, estudios técnicos o académi- cos o experiencias internacionales)?	5.00%
6	¿Explica la relación entra la política y el PND actual?	5.00%
7	¿La sección justificación identifica el vacío de política que se pretende superar con el documento?	5.00%
		20.00%	20.00%
3. DIAGNÓSTICO
8	¿El diagnóstico está estructurado a partir de ejes problemáticos correctamente delimitados según áreas temáticas, sectoriales o areas comunes de intervención?	8.75%
9	¿Se explica la naturaleza y magnitud de las problemáticas?	8.75%
10	¿Se identifican las principales causas asociadas a los problemas, se describen con claridad incluyen- do los respectivos soportes?	8.75%
11	¿Se identifica la población afectada y la magnitud de las afectaciones (línea base) sustentada en estadísticas e indicadores?	8.75%
		35.00%	8.75%
4. DEFINICIÓN DE POLÍTICA
12	¿El objetivo general describe la finalidad global de la política una vez se ejecuten las acciones propuestas?	8.75%
13	¿Existe una relación 1 a 1 entre eje problemático-objetivo específico-eje estratégico?	8.75%
14	¿Las acciones muestran como se van a solucionar los problemas definidos en el diagnóstico y señalan en qué consiste, cómo se va a llevar acabo, las entidades responsable y el horizonte de tiempo para su ejecución?	8.75%
15	¿Incluye el costeo de las estrategias de política y su distribución por vigencias y entidades?	8.75%
		35.00%	35.00%

	Indicador de avance (promedio ponderado)	100%	70.42%

EDITAR - MIB

Sección Planeación

1. Información general

Palabras clave

Sección Planeación

2. Objetivo general

Sección Planeación

3. Programación

Planeación

4. Relación con el Plan Nacional de Desarrollo

Planeación

5. Relación con los planes sectoriales

Planeación

6. Documentos CONPES relacionados

Sección A. Programación

7. Justificación

Planeación

8. Objetivos específicos

Planeación

9. Líneas estratégicas o componentes

Planeación

10. Relación Objetivos Desarrollo Sostenible

Sección A: Programación

11. Asignación de recursos o vigencias

Sección A: Programación

12. Cuadro de participantes

CONSULTA DE CUADRO DE PARTICIPANTES

Sección B. Elaboración

13. Observaciones relevantes en la elaboración del documento CONPES

Sección C: Aprobación

14. Observaciones relevantes en la aprobación del documento CONPES

Sección D: Seguimiento

15. Seguimiento a documento CONPES

Sección E: Cierre

16. Cierra el seguimiento del documento CONPES

Sección E. Cierre

17. Principales logros de la política

Sección E. Cierre

18. Sugerencias de la política

Sección F: Cancelación o suspensión

19. Cancelación o suspensión del documento CONPES

HISTORIAL DE ESTADOS

Sección G: Adendas

20. Adendas al documento CONPES

Viabilidad de elaboración

Documento CONPES

Anexos

Indicadores de resultado

Insumos

Plan de acción

Acciones

Acciones

Documento CONPES

Anexos

Indicadores de resultado

Insumos

Soportes

Presentaciones

Comentarios

Documento CONPES

Anexos

Indicadores de resultado

Insumos

Documento CONPES

Anexos

Indicadores de resultado

Insumos

Soportes

Presentaciones